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时间: 2020年03月29日 22:28 | 来源: 玉love飞 | 编辑: 寻英喆 | 阅读: 5496 次

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苹果代工厂商职工在承受查看

讯 据The Outline北京时刻6月21日报导,本月早些时候苹果一次内部吹风会的录像,提示了苹果是怎么防止新商品信息走漏的。

在被称作“阻挠泄密者——把隐秘留在苹果”的这次会议上讲话的有,苹果全球安全主管大卫·赖斯(David Rice)和全球查询主管李·弗雷德曼(Lee Freedman),以及全球安全公关和训练团队成员詹妮·哈伯特(Jenny Hubbert)。

会议宣布的信息显现,苹果“全球安全”团队在全球雇佣了未经宣布数量的查询人员,防止商品信息被竞争对手、虚伪商品厂商和媒体取得,以及发作走漏时追寻泄密者。有些查询人员之前曾在美国国家安全局等情报安排,美国联邦查询局和美国联邦经济情报局等法律安排,以及美国军方任职。

这次吹风会是苹果方案为职工举办的多场相似会议的榜首场。在会议上,赖斯和弗雷德曼坦率地论述了苹果防止泄密的尽力,评论了查找泄密者的办法,并答复了与会者的疑问。

会议以播映视频开端和完毕,中心穿插着公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)在一次发布会上介绍新商品的片段,强调了苹果对保密的注重。

在担任苹果首席执行官时期,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对保密的注重尽人皆知,2004年,苹果乃至测验向多名科技博客宣布传票(尽管没有成功),以找出他们的消息来源。在2012年的一次科技会议上,库克初次说到加大保密力度,这次吹风会的意图好像是展现苹果在这方面尽力的效果。

苹果iPod、iPhone和iOS商品推广副总裁格雷格·乔斯维亚克(Greg Joswiak),在其间一段视频中表明,“这已经成为库克的一项主要作业。实践上,它应当致使一切苹果人的注重,咱们不能再忍受泄密工作了。”

乔斯维亚克后来表明,“我深信,假如咱们招聘的都是聪明人,他们会考虑到这一点,他们应当了解这一点,终究会做准确的事:闭上嘴巴。”

乔斯维亚克说,为了保证防止商品泄密,苹果创造了相应的基础设施和一支团队,“专门担任追查泄密者,他们起到了应有的效果”。

在榜首段视频完毕后,哈伯特表明,“你们都听到库克在视频中说‘咱们还有别的一款新商品’,‘ 别的一款新商品’是什么?当咱们发布一款没有走漏的商品时,会给外部国际带来惊喜和趣味,这对咱们将发作活跃的影响。这是咱们的基因,是咱们的品牌。可是,假如商品走漏,将是对咱们的直接冲击。”

哈伯特说,“因而,今日咱们将宣布有些泄密工作的暗地本相,有些发作在供应链,有些就发作在公司总部。咱们来了解下保密团队。”

以后,哈伯特请赖斯向与会者介绍“新商品安全”团队——是更大的“全球安全”团队的一有些,赖斯说,“全球安全”团队“实践上是一个保密有些,咱们有些的姓名有点文不对题”。赖斯曾在美国国家安全局作业4年,担任全球网络缺点分析师,此前在美国海军从事暗码破译作业。LinkedIn材料显现,赖斯在苹果全球安全团队担任主管时刻超越6年。

哈伯特还介绍了弗雷德曼,后者曾在美国检察官单位担任计算机进犯违法方面的担任人,并在布鲁克林担任助理检察官。

哈伯特称,“新商品安全”团队“十分侧重于供应链”。

历史上,苹果最严峻的商品泄密工作是商品零部件被从我国工厂偷盗出去,零部件相片被走漏给媒体,例如2012年走漏的iPhone 5相片。

但赖斯表明,苹果在冲击发作在工厂的泄密工作方面取得了成功,泄密工作更多地发作在坐落加利福尼亚州的作业园区而非海外工厂,“上一年是苹果发作在作业园区的泄密工作超越供应链的榜首年,上一年发作在苹果作业园区的泄密工作,比一切供应链加在一起还多。”

赖斯以为苹果对工厂工人的查看堪比美国运送安全办理局,“他们天天最多查看180万人,仅在我国的40家工厂,咱们天天查看270万人。”他说,假如苹果添加产值,这一数字也许增加至300万人。一切进出工厂的职工都将承受查看。

赖斯表明,坐落我国的全球安全团队一直在“拼命作业”,以处理工厂泄密的疑问,并把这一作业称作“永无停歇的阵地战”。他说,“咱们面临十分有才的对手,他们可谓花样百出,但魔高一尺道高一丈,咱们老是能有效地冲击泄密。”暗盘商家经过在公交车站和工人宿舍粘贴告示来引诱工人,出“高价”采购苹果商品零部件。

苹果的我国工厂职工有满足的动机走漏或偷带零部件。赖斯表明,“99.9%的职工都是本分人,他们的意图即是经过劳作取得收入,然后回到家园做个小生意,补助家用。但也有一些职工饱尝不住引诱,例如适当于3个月薪酬的钱。在一些事例中,从工厂偷带零部件的职工取得了适当于12个月薪酬的不合法酬劳。”我国劳工查询安排2016年宣布陈述称,不包含加班费,出产线上的苹果职工月薪约为350美元。

关于偷带零部件的职工来说,最有价值的方针是外壳——基本上即是iPhone或MacBook的金属背板。赖斯说,“假如取得了外壳,外人基本上就对咱们的新商品有极好的了解了。”

赖斯说,职工把零部件藏匿在卫生间,夹在脚趾间,把它们扔出墙外,把它们经过马桶冲到下水道中然后再从下水道捡回来。他表明,“好久前,女人职工经过把外壳藏匿在胸罩中盗取了8000个外壳。有些职工化尽心血地盗取零部件。被盗取的不仅仅局限于外壳,包含能在正式发布前走漏商品信息的任何零部件。”

通常状况下,被盗取零部件的终究意图地是华强北。赖斯表明,华强北有约50万名从业人员,每年收入约为200亿美元。他回忆说,2013年是“特别令人不快的一年”,在iPhone 5C发布前,苹果不得不回购了约1.9万个外壳,在发售前又回购了1.1万个,“咱们会尽也许快地回购被盗取的零部件,以防止它们丢失在外”。

自库克立誓加大保密力度以来,赖斯的团队在冲击外壳偷带方面取得了前进,“2014年,咱们失窃了387个外壳,2015年这一数字削减到了57个,其间50个是在商品发布当晚被盗取的”。2016年苹果出产了6500万个外壳,被盗取的只要4个,“适当于每1600万个外壳中只要1个被盗取,这在业界是史无前例的”。

会议把泄密疑问的要点由我国转向苹果在美国的作业园区。赖斯表明,曩昔,苹果美国职工老是诉苦苛刻的安全措施,由于泄密通常发作在供应链,“咱们常常听到职工诉苦,‘泄密发作在供应链,为何咱们要恪守如此苛刻的安全措施?’供应链的泄密疑问基本上得到处理后,他们俄然意识到,‘噢,本来咱们也存在疑问’”。

赖斯解说说,全球安全有些内部有一个被称作“隐秘项目办理”的团队,苹果把该团队的成员“安插”到有些商品团队中,协助职工保密。一旦呈现泄密工作,弗雷德曼的查询团队就会介入,查询明白泄密的因素和责任人。

弗雷德曼向与会者表明,“查询会进行适当长一段时刻。”例如,发现泄密者在苹果作业园区的查询,继续了3年。他说,“咱们不会有悲观主义心态,以为‘无论怎样尽力,老是会有泄密发作’。”

哈伯特提示弗雷德曼谈一下上一年发现的两名泄密者,其间一人在苹果网上商城作业了“2年时刻”,别的一自个在iTunes有些作业了“约6年时刻”。

赖斯表明,这两名泄密者都“向博客供给信息”。弗雷德曼表明,其间一名泄密者经过Twitter向一名记者报料,别的一名泄密者在此之前与一名记者即是老友。

弗雷德曼表明,“他们的一起特征是,他们看起来与普通职工无异,天天正常地上下班,没有任何反常。他们一开端就抱着与别的苹果人一样的理念,‘我酷爱苹果,我以为苹果是一家很帅的公司,我要使它更上一层楼’。”

弗雷德曼称,曩昔呈现过这种状况,职工在绩效评价中得分不高后,对公司心生不满,向外界走漏公司商品信息,“但这种状况不多见,多见的状况是,泄密者对咱们的商品感到激动,发现值得向外界泄漏的信息后,他们就会四处夸耀。还有一种状况,别的人会向职工提出疑问,他们的答复不是‘无可奉告’,而是各抒己见地答复对方的疑问。”

赖斯指出,苹果对保密的注重,并没有致使惊骇文明,“我以为,苹果的共同的地方在于,咱们没有构成‘独裁者’文明。咱们团队中的成员不会读取职工电子邮件,不会监督职工,咱们不干这么的事”。

但这次会议给人的感受是,在苹果作业堪比中央情报局。职工屡次谈及在自个日子中不谈作业状况的疑问。例如,视频中的一名职工称,“不与老婆、孩子、老友、家人议论作业,给我带来不少费事。”赖斯说,“咱们没有请求职工抛弃亲情,仅仅请求职工不要走漏公司秘要。”

赖斯表明,“自动引诱”仅仅苹果保密文明的一有些。还存在被迫泄密的危险。苹果职工在单位中谨言慎行。赖斯说,走廊和休息室被称为“赤色区域,不是用于攀谈的场合”。忧虑无意间泄密,也许是新入职的有些苹果职工删去Twitter账户的因素。在被苹果招聘后,闻名安全研究人员乔纳森·扎德尔斯基(Jonathan Zdziarski)封闭了Twitter账户。

赖斯弄清说,有关没有发布在官方网站上的任何信息都归于公司秘要的说法,是不真实的。他说,职工能够随意与外界共享有些信息,例如上级是多令人讨厌、薪酬信息,也能够议论法律事务——前提条件是公司的某些方针是违法的。他表明,但红线是没有发布的商品、效劳,或许商品上市出售时刻。

赖斯主张,假如不明白是不是违反了保密规则,职工能够提出来进行评论。他说,在苹果遇到费事的人中,9成都是由于企图粉饰自个的过错。

赖斯表明,“咱们创立‘新商品安全团队’的因素,是由于有人三周内没有向咱们陈述原型商品在酒吧丢失的工作”。他指的是,2010年一名苹果职工把一台iPhone 4原型机丢失在一家酒吧一事。这次泄密工作关于苹果是毁灭性的,乔布斯乃至亲自给一名Gizmodo修正打电话,请求对方交回丢失的iPhone 4原型机。赖斯说,“这一失误被掩盖了。”

别的科技公司在保密文明方面开端向苹果学习。Business Insider 2016年刊文称,Snapchat首席执行官埃文·施皮格尔(Evan Spiegel)在单位悬挂有乔布斯画像,对保密的注重程度堪比苹果。现在,Facebook正在延聘一名“全球要挟查询司理”,google因在公司内部运营一个“监督项目”而吃了官司。

在会议上评论的假定和实践发作的泄密工作好像没有那么主要:例如,表带的发布,或新款iPad尺度将“更大”。但库克以为,泄密直接影响了苹果赢利。在苹果近来的财报分析师电话会议上,库克把iPhone出售疲软的因素归结为“过早和频频地报导将来的iPhone类型”。的确,现在市场上有关iPhone 8的传言有许多。MacRumors刊文称,“苹果方案2017年对iPhone规划进行严重修正,选用玻璃机身和无边框OLED屏幕,Touch ID指纹传感器和前置相机嵌入在屏幕中。”

这类传言也许恰是苹果现在举办内部保密会议的因素。(编译/霜叶)



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危险三:出售房产时将面对更高税费

(寻英喆编辑《玉love飞》2020年03月29日 22:28 )

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